(资料图)

做过人力资源管理的人，都熟悉一句话，那就是：赛马者不相马。

在招聘过程中，最忌讳的就是参与赛马的人，去充当伯乐，给人面试。举个例子说，比如，公司要招聘一批大学生技术人员，人力资源部初步筛选简历后，把应聘者约到公司，同时，人力资源部门找了几个公司内部的工程师去给他们面试。结果，其中有个大学生非常优秀，几位工程师都感受到了竞争压力。最终，这位最优秀的大学生被淘汰了。

那要让应聘技术员的求职者面试更公平，最好的办法，自然是由未来在技术线路线上不参与职位竞争的人力资源部门的人来充当相马者。

同样道理，要让考公考编真正实现公平竞争，那么，在面试环节，应该由人社局的人来进行面试、选拔人才。而不是让那些，将来极有可能和应聘者成为职场竞争对手的已入职多年的人来进行面试。

有人说，考公考编是最公平的。因为所有面试官都是从别的地方抽调过来面试的。面试官事先都不知道自己要去哪里，给谁面试。但是，这种方式，有一个问题。那就是，虽然应聘者直接的竞争对手不参与面试，但当这样的面试已经形成固定形式，用来选拔新人，那么，凡是参与面试的考官，就有可能大家心照不宣，为了自己的职业安全，把真正优秀的，有竞争力的人，扼杀在摇篮中，根本不让真正有竞争力的人进入他们这个职场。

这就好比，之前，有人说的，几代以内的亲人，不能被安排进烟草，那人家手里有权的人，可以相互照顾彼此的孩子。而放在我这里说的，招聘、面试、选拔中，人家有权的人一样可以相互帮助别人，除去潜在的职场竞争对手的。

所以我说，考公考编的面试环节，即使是调用异地的人来面试，也未必能够保证公平。要保证面试公平，应该由不参与赛马的人社局的人，来充当伯乐，统一组织面试选拔。